包容始終是推動企業持續創新的重要元素。衛邦自成立之初，就形成了敢于自我否定，不斷自我修正的創新文化，以及非常濃厚的內部討論氛圍。
我們相信：在內，群策群力，對不同聲音，甚至對與主流思路截然不同的尖銳意見都能接納；在外，對用戶不同的需求予以重視和深入分析辯證。
正是因為這樣的原始基因，才使得衛邦在探索配藥機器人這個全新領域時，走到今天。
2021年2月1日，鐫刻著衛邦文化基因的 “恒者悟道杯”行業發展與應用辯論賽在南山智園辦公室拉開帷幕。
在靜脈配藥機器人這個新興行業中，值得爭論的話題自然不少：
◆ 靜配機器人的評價中是效率更加重要&質量控制更加重要？
◆ 靜配機器人是自動化程度越高越好&與人工結合最佳最好？
◆ 銷售推廣是以快求勝，以空間換時間&穩扎穩打，把產品和專業度放首位，認真打磨，以時間換空間？
……
每個辯論點都是這個行業所面對的最為尖銳的問題。
辯論賽現場
辯論賽分三場，歷時3個月，每一場都設置2個辯題，由正反兩支辯論隊經立論、攻辯、自由辯、總結陳詞四個環節展開辯論。每個環節雙方都立場鮮明、論據充分、觀點尖銳，甚至火藥味十足，有的妙語連珠，有的剖情見理、入木三分。
老同事都表現出很高的理論水平，其嚴謹程度和專業功底可堪比論文答辯，而經歷了公司“嚴酷”培訓的新同事，則亮出讓人耳目一新的觀點，或者在論證視角上有出人意料的表現。通過三場比賽，在激烈的碰撞中，很多觀點越辯越明。
兩支自命名的辯論隊：“打工人”隊和“牛轉乾坤”隊
5月22日，隨著第三場比賽的結束，本屆辯論賽落下帷幕。衛邦科技董事長劉葆春在為獲勝隊頒獎時，對辯論賽的舉辦給予了肯定，并鼓勵同事們繼續保持多元和包容的精神，要多聽取不同的聲音，哪怕是最尖銳的批評，這些都將是推動企業發展和個人進步的寶貴財富。
劉總為第三場比賽的最佳辯手頒獎
同時，劉總也希望公司同事們繼續堅持“專業精神”，繼續堅守“工匠精神”，從不同的角度、不同的方向，踐行“恒者悟道”的核心價值觀。
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